Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Долги управляющих компаний». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Подконтрольное ей ЖКС получило дома от близкого к холдингу «Волгопромгаз» и обанкротившегося из-за долгов ЗАО «ПТС-Сервис», совладельцем которого был бывший депутат Самарской городской думы Сергей Алехин. Рост «ПТС-Сервис» пришелся на период вхождения нынешнего временно исполняющего обязанности губернатора Самарской области Дмитрия Азарова в структуры власти в 2007 году, когда господин Азаров был заместителем тогдашнего мэра Виктора Тархова и курировал вопросы городского хозяйства. Господина Алехина также считают бенефициаром УК «Возрождение».
Рынок долгов за услуги ЖКХ в условиях кризиса постоянно растет, тем самым становясь более привлекательным для коллекторов. Купив такой долговой пакет, коллекторы могут сэкономить время и ресурсы на взыскание. Поскольку, могут получить много информации о должниках, их семейном положении и общественном статусе. На руку взыскателям также компактное проживание должников. Поскольку ограничения на данную сферу не распространяются, навещать должников, а также звонить им такие коллекторы смогут круглосуточно и каждый день. Управляющая компания даже может взять таких взыскателей в штат. В этом случае ей не нужно будет даже продавать долги коллекторам, а только сформировать систему оплаты и премий для специального подразделения по взысканию. При передаче прав и обязанностей по управлению жилым фондом ситуация немного иная: отношения между сторонами соглашения построены больше на добровольно-принудительной основе. Новая управляющая организация с согласия поставщиков коммунальных услуг принимает долги от прежнего управленца, за что как «вознаграждение» получает дебиторскую задолженность жильцов по оплате коммунальных услуг. Чтобы такой порядок устроил нового управляющего нужно, чтобы все стороны соглашения, а также жильцы исполняли свои обязательства.
Содержание:
Регистрация по месту жительства не всё решает
Эта практика распространена и в Калининградской области, и в других регионах РФ. Поэтому в новый законопроект включили норму, которая позволяет РСО в обязательном порядке переводить многоквартирный дом на прямые договоры, если управляющая компания не платит за потребленные ресурсы больше двух месяцев. Если долгов нет, инициативу вправе проявить жильцы, а поставщики ресурсов должны будут обеспечить реализацию прямых расчетов в трехмесячный срок.
Долг растет как снежный ком и, по прошествии некоторого времени, работа ресурсообеспечивающих организаций практически обесценивается, но при этом УК не может отрезать от обеспечения весь дом.
Узнать о размере задолженности вашей управляющей компании можно на сайтах всех крупных поставщиков ресурсов («ТГК-1», ГУП «ТЭК», ГУП «Водоканал»).
Управляющие компании бьют антирекорды
Среди обанкротившихся управляющих организаций максимальный долг за ресурсы у ООО «УК “Васко”» — 909 млн руб. Уйти по собственному желанию и с долгами пытается другая крупная УК города — ООО «ПЖРТ Железнодорожный». Весной в отношении него введена процедура наблюдения. Как следует из материалов суда, «Железнодорожный» задолжал контрагентам почти 46,8 млн руб. Также компания имеет задолженность по заработной плате за ноябрь и декабрь 2017 года на общую сумму более 815 тыс. руб. и задолженность по обязательным платежам 4,4 млн руб.
Мы привыкли к благам цивилизации: пользуемся светом, газом, водой; привыкли, что в наших подъездах чисто, а вокруг – ухоженная территория.
Часто мы считаем, что всё решает регистрация по месту жительства. Есть регистрация – есть обязанность платить за КУ и платить по долгам.
Управляющая организация пыталась взыскать задолженность за коммунальные услуги с собственника квартиры, а также с бывшего владельца и его бывшей жены.
Откуда берутся долги у управляющей компании?
По словам экспертов, есть несколько способов выяснить, что УК делает с полученными коммунальными платежами и не грозит ли ей в ближайшее время банкротство. Во-первых, каждая управляющая компания ежегодно должна раскрывать свою финансовую отчетность. Во-вторых, каждый месяц она обязана публиковать смету расходов и перечень выполненных работ на своем сайте и вносить эти данные в Единую информационную систему, отмечает Юрий Татаринов. Собственник жилья при этом вправе не искать эту информацию в интернете, а запросить ее напрямую у УК — если та отказывается ее предоставить, он может обратиться в суд.
Большинству управляющих организаций удаётся взыскать с неблагонадёжных плательщиков не больше 10–25% всей суммы долгов.
Одна из причин, по которой решили изменить систему расчетов с поставщиками ресурсов, связана с огромными долгами управляющих компаний перед РСО. По данным Росстата, к середине прошлого года УК не выплатили ресурсоснабжающим организациям порядка 250 миллиардов рублей. Это практически пятая часть всех коммунальных долгов, зафиксированных в РФ.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
При смене управляющей компании, кому переходят долги?
Несмотря на то, что лишь 6% должников – граждане (остальные – сами управляющие организации и другие посредники), коммунальщики порой идут на крайние меры и портят жизнь простым людям, отключая от ресурсов целые районы. В конечном счете страдают и неплательщики, и те, кто платит исправно. Можно ли этому помешать?
По данным на август, общая задолженность действующих и прекративших существование управляющих компаний перед ресурсоснабжающими организациями превышает 4,2 млрд руб. Существующие УК должны за ресурсы 2,4 млрд руб. По данным поставщиков ресурсов, в этом году, по сравнению с прошлым годом, ситуация с должниками стала только хуже. По данным СКС (Самарские коммунальные системы), задолженность УК, ТСЖ, ЖСК за водоснабжение и водоотведение по итогам 7 месяцев выросла примерно на 10%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и составила 522 млн руб. Ресурсники в один голос заявляют, что неплатежи за коммунальные услуги проводят к сложностям с закупкой ресурсов, из-за чего возникают сложности при подготовке в зимнему сезону. Основным методом воздействия на должника остается подача иска.
В Калининградской области просроченная дебиторская задолженность жилищных организаций за электроэнергию составила на начало 2018 года 463,6 миллиона рублей, увеличившись за год на 20 миллионов. В каких-то случаях, как пояснил поставщик ресурсов, управдомы плохо справлялись с работой по взысканию коммунальных платежей, в других — собирали деньги с собственников квартир, но не перечисляли их РСО.
По словам начальника правового департамента ОАО «ТГК-1» Елены Михайловой, РСО идут в суд не только для возврата долгов, но, главным образом, чтобы избежать появления новых неплательщиков.
Больше всего долгов перед РСО накопило ООО «ЖКС». Организация должна за поставленные ресурсы почти 600 млн руб. УК зарегистрирована в Самаре в 2012 году самарскими бизнесменами Алексеем Горшковым и Сергеем Куманцовым. В 2017 году компанию выкупило московское АО «Домком инвест». Тогда же организация купила еще четыре крупных самарских УК — «Куйбышевский ПЖРТ», «Жилищник» и др. В «СПАРК-Интерфаксе» бенефициаром «Домком Инвеста» указан Александр Костюков. Выручка организации в 2017 году составила 163 млн руб., финансовой отчетности за более ранний период нет. Местные игроки рынка ЖКХ услуг называют компанию пустышкой.
Поэтому большинство РСО рассматривают иск о банкротстве злостных неплательщиков исключительно как превентивную меру. «Если суд принимает нашу сторону и признает организацию банкротом, то перед собственниками встает вопрос об избрании новой управляющей организации, а старая лишается своих доходов. Многих такие перспективы вполне закономерно заставляют вернуть часть долгов», – рассказала Елена Михайлова.
По оценке экспертов, 27% жителей уже не в состоянии справляться с коммунальными платежами. Надежды же на то, что благодаря принимаемым мерам они будут снижаться, не оправдываются. Так, лицензирование УК в целом не привело к повышению качества предоставляемых ими услуг, снижению их себестоимости. Зато управляющие компании оказались в зоне непрерывной административной турбулентности. Так и остался до конца не урегулированным вопрос: кого же УК должны обслуживать? Ведь многоквартирный дом не обрел юридического статуса. Правовые пробелы позволяют недобросовестным коммунальщикам ловить рыбу в мутной воде. Вот задолженность и продолжает свое победное шествие по стране.
Управляющая компания не вправе «продавать» долги потребителей
Игроки российского рынка жилищно-коммунальных услуг готовятся к переходу на новую модель отношений между собственниками жилья в многоквартирных домах и ресурсоснабжающими организациями (РСО). Такой законопроект сейчас активно обсуждают в Госдуме. Если документ вступит в силу, жильцы смогут быстро и легко заключить прямой договор с поставщиками ресурсов, минуя управляющую компанию. Идею разделяют и РСО, и добросовестные управдомы, работающие в регионах Северо-Запада. Однако законопроект, по мнению игроков рынка и экспертов, требует доработки. В частности, речь идет об обслуживании проблемных многоквартирных домов, не оборудованных счетчиками и потребляющих больше ресурсов, чем установлено в нормативах.
Как показывает практика, к такому решению жильцы приходят нечасто, поэтому управляющей организации, ТСЖ или ЖСК приходится от своего имени заключать договоры с коммунальщиками.
Ежегодно ГУП «ВЦКП» начисляет платежи населению на сумму в 50 млрд рублей. Соответственно, из-за злостных неплательщиков долги УК только за год увеличиваются более чем на 1 млрд рублей.
В силу того, что имущество у компании-должника практически всегда отсутствует, взыскать с нее задолженность не представляется возможным. Подобный механизм позволяет УК покрывать свои затраты без дополнительных усилий. Например, не проводя работу по взысканию задолженности с жильцов многоквартирных домов.
Может ли управляющая компания списать задолженность?
Одной из причин, по которой новый управляющий может обратиться в суд, может стать неисполнение предшественником принятых на себя обязательств.
Задолженность управляющих организаций (УО, УК) перед ресурсоснабжающими компаниями (РСО, РСК) грозит срывом мероприятий по подготовке к отопительному сезону. Согласно данным „Ъ”, общий долг действующих УК за поставленные ресурсы на 1 августа превышает 2,4 млрд руб. Вместе с банкротящимися организациями эта задолженность составляет порядка 4,2 млрд руб. Управляющие организации продолжают работать по непрозрачным схемам, собирая деньги с населения, после чего банкротятся, в частности, — ПЖРТ Железнодорожный. По мнению экспертов, не положил этому конец и закон о прямых расчетах с РСО.
Конечно, такое поведение не проходит бесследно для управляющей компании. Подрядчики не будут разбираться, кто конкретно не заплатил нужную сумму, они хотят видеть от управляющей компании оплату по счетам которую она, при наличии задолженностей от жильцов, не может предоставить в полном объеме.
Так, сейчас компанией направлены в суд иски о признании банкротами Жилкомсервиса № 3 Кировского района и ГУП РЭП «Строитель». Эти организации задолжали «ТГК-1» 36,2 млн руб. и 297,8 млн руб. соответственно. «Вернуть средства по итогам разбирательств мы не надеемся. Как показывает наша практика, по подобным искам удается взыскать только 5% заявленных исковых сумм. По существу, у УК нет никаких активов, кроме помещений, где размещаются эти организации», – пояснила она.
Это кажется, что определить, с кого взыскивать долги за коммунальные услуги, просто. С кого вы бы стали требовать: с нынешнего или прошлого собственника помещения, с бывших или настоящих членов его семьи? Как вы думаете, должен ли оплатить долг за КУ продавец квартиры, который по какой-то причине не выписался из квартиры? За все надо платить, но очень многие жильцы отказываются это делать, тем самым ставя в неудобное положение других собственников и загоняя в долги управляющую компанию перед ресурсоснабжающими организациями.
Рассмотрим отдельно передачу долгов управляющей компании перед ресурсоснабжающими организациями и передачу долгов жильцов по квартплате новому управляющему.
Жители Курганской области должны за отопление и горячее водоснабжение почти 830 млн руб. На сайте ПАО «Курганская генерирующая компания» даже опубликовали топ-100 самых злостных домов-неплательщиков: по некоторым адресам долги перевалили за несколько миллионов. А одна курганская семья должна за отопление и горячую воду более 339,4 тыс. руб.