Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Как улучшить трудовую дисциплину на предприятии». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Лишение части премии — мера возможная, но также надо быть крайне осторожным в ее применении. Согласно ст. 191 ТК РФ, работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии). Если работника лишат премии не на основании правил внутреннего трудового распорядка, внутреннего положения организации о дисциплине труда, а просто по итогам месяца, учитывая его провинности, не выдают премию, которая является поощрением за добросовестный труд, то это не будет нарушением ТК РФ, т.к. премия в данном случае — поощрение и не обязательна для всех работников организации.
Численность персонала в 2011 г. составляла 678 человек, в том числе основных рабочих 483 человек, в 2012 г. 967 чел., в т.ч. основных рабочих 770 чел., а в 2013 г. 735 чел., в том числе основных рабочих 532 чел.
Анализ текучести кадров. Анализ потерь рабочего времени за счет прогулов, простоев и других неуважительных и уважительных причин работников.
Содержание:
Трудовая дисциплина и материальная ответственность работников
К недобросовестным, недисциплинированным работникам законодательство предусматривает возможность, и необходимость применения мер дисциплинарного и общественного воздействия. Понятие трудовой дисциплины раскрывается и регулируется в Трудовом кодексе Российской Федерации (восьмой раздел «Трудовой распорядок и дисциплина труда»). При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».
Явные нарушения дисциплины труда (прогулы, несвоевременное начало или окончание рабочего дня, невыполнение или несвоевременное выполнение обязанностей, распоряжений, приказов, случаи аварий) выявляют обычным учетом, неявные нарушения (неполное или некачественное выполнение трудовых функций, внутрисменные потери рабочего времени по вине исполнителя, простои машин и поточных линий, халатное и невнимательное отношение к работе, несоблюдение технологических и профессиональных инструкций и проч.) — путем массовых фотографий рабочего дня. Если говорить о менее традиционных подходах, компаниях, направленных на повышения дисциплины, мотивации персонала, то отдача от того или иного способа будет зависеть от конкретной ситуации в компании, а также сопутствующих обстоятельствах, в частности, характером проблем с трудовой дисциплиной, имеющихся в компании. Приведем некоторые способы.
РУП с/к «Заря» располагает на песчаных почвах с уровнем грунтовых вод на 4 м.
Использование лишения премии именно в качестве дисциплинарного взыскания также может быть квалифицировано трудовой инспекцией как нарушение трудового законодательства.
Каждый работник предприятия (на всех уровнях организации) должен придерживаться этого комплекса, а нарушение трудовой дисциплины считается очень серьезным проступком и может повлечь за собой взыскание вплоть до увольнения.
Средняя заработная плата в 2011 г. составляла 15102 руб., в 2012 г. 18151 руб., в 2013 г. 17147 руб. Увеличение средней заработной платы в 2012 г. составило 13,29%, в 2013 г. произошло уменьшение заработной платы на 28,2%.
При этом производительность труда повышается за счет устранения непроизводительных потерь рабочего времени, в частности простоев по организационнотехническим причинам и причинам, зависящим от работника. Повышение качества труда ведет к повышению качества произведенной продукции, устранению или уменьшению брака.
Трудовая дисциплина – цели, правила, методы обеспечения и управления
Средняя заработная плата работающих, руб. в т.ч.160221815117147212913,29минус-1004минус 5,53- ИТР, служащих, руб. 151021801118724290919,267133,96- основных рабочих, руб.1639318187165451794210,94минус 1642минус 9,035. Выработка на 1 работающего, тыс. руб.4227,143341,443956,33минус -885,7минус 20,95615,0918,46. Себестоимость продукции, тыс. руб.27033483074959277106337161113,74минус 303896минус 9,887. Затраты на 1 руб. реализации, руб.0,940,920,94-002минус -2,130,022,178. Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.162654156210136989минус 6444минус 3,96минус 19221минус 12,39.
На основе материалов о состоянии дисциплины труда разрабатывают мероприятия по ее укреплению на участках, в цехах, отделах.
Следовательно, применить строгий выговор можно лишь к тем работникам, на которых такие уставы (положения) распространяются.
Трудовая дисциплина на предприятии должна:
- повышать эффективность работы предприятия и каждого его работника;
- способствовать повышению качества производительности труда;
- способствовать эффективному использованию каждой минуты рабочего времени;
- обеспечивать работникам комфортные условия труда, позволяющие им трудиться с полной отдачей;
- способствовать повышению охраны труда и здоровья.
Сверхурочные работы как меру наказания нельзя использовать ни в коем случае. Принудительный труд запрещен (ст. 4 ТК РФ). Принудительный труд — выполнение работы под угрозой применения какого-либо наказания (насильственного воздействия), в т.ч. в целях поддержания трудовой дисциплины. Сверхурочная работа — работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени — сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Пути и методы укрепления дисциплины труда. Анализ текучести кадров. Анализ потерь рабочего времени за счет прогулов, простоев и других неуважительных и уважительных причин работников.
В производственных бригадах, работающих по единому наряду с оплатой по конечному результату, объективно создается обстановка нетерпимости к нарушителям дисциплины труда. В коллективах этих бригад возрастает взаимная требовательность работников друг другу в сочетании с взаимопомощью и поддержкой. Создание благоприятной психологической атмосферы на предприятии и в подразделении, уверенность каждого, что его мнением дорожат руководитель и персонал, оборачиваются стремлением работников участвовать в управлении производством, в росте сознательности и дисциплинированности, в повышении самодисциплины. Здесь применяют меры общественного и дисциплинарного воздействия. Дисциплина обеспечивается, прежде всего, сознательным отношением работников к труду и поощрением за добросовестный труд.
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что дисциплина труда настолько специфична, что правильно организовать ее довольно проблематично.
Нарушение законодательства о труде и об охране труда должностным лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное административное правонарушение, влечет дисквалификацию на срок от 1 года до 3 лет.
Кроме того, работодатель может поощрить работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявить благодарность, выдать премию, ценный подарок, почетную грамоту, представить к званию лучшего по профессии). Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Согласно данных таблицы 2.2 объем производства ОАО «Волгоцеммаш» за 2011-2012 гг. вырос на 12,74% или 365167 тыс. руб., за 2012-2013 гг. уменьшился на 10% или на 323117 тыс. руб. Это произошло в связи с уменьшением объема выполняемых работ в связи с выходом из состава предприятия в 2013 г. подразделения по производству комплектующих.
Так, возможно использовать убеждение, воспитание, прививая работнику необходимость добросовестного отношения к труду. Методы убеждения, воспитания, а также поощрения за добросовестный труд могут носить как моральный, так и материальный характер.
На состояние дисциплины труда конкретного предприятия большое влияние оказывают не только микроэкономические, но и макроэкономические факторы: общий уровень жизнеобеспечения, а также положение на рынке рабочей силы (дефицит или излишек). По мере расширения сферы рыночных отношений значение этих факторов возрастает.
Выбирая тему курсовой, главным образом ориентировалась на то, что дисциплина труда занимает значительное место в организации производства и повышении производительности предприятия.
Предусматриваются следующие меры поощрения: благодарность, выдача премии, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой. Могут быть предусмотрены и другие поощрения, которые применяются администрацией совместно или по согласованию с профсоюзным комитетом предприятия, учреждения, организации.
Проблема дисциплинированности работников существует давно, однако, на мой взгляд, некоторое обострение её актуальности наблюдается именно в настоящий период. Воспитательную роль могут играть советы первичных подразделений, советы бригадиров, советы работников предприятий, учреждений, организаций.
При хорошей трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается количество несчастных случаев и поломки оборудования.
За анализируемый период 2011-2013 гг. численность персонала выросла на 57 человек, из них увеличение ИТР служащих составило 8 человек, основных рабочих — 49 человек. Увеличение персонала произошло в результате увеличения объема производимых работ и необходимостью расширения штата. Прирост работающих в 2012 г. к 2011 г. составил 42,62%, в 2013 г. к 2012 г. произошло уменьшение работающих на 23,99%. Прирост ИТР и служащих в 2012 г. к 2011 г. составил 1,03%, в 2013 г. к 2012 г. 3,05%.
На каждом предприятии существует определенный комплекс требований и правил поведения, которых должны придерживаться работники, это и называется трудовая дисциплина.
Проводились меры по росту производительности труда — в годы третьей пятилетки она выросла на 33%. В декабре 1938 г. установлена высшая степень трудового отличия в СССР — звание Героя Социалистического Труда и утверждены медали за заслуги в труде. В октябре 1940 г. создана система государственных трудовых…
Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия, а также без его согласия — в случаях, четко перечисленных в ст. 99 ТК РФ. Ни один из этих случаев даже отдаленно не напоминает меру дисциплинарного воздействия.